Тел.: +38 044 495 45 37
Линия консультации: +38 044 360 41 19

}

МЫ РАССКАЖЕМ: 

  • BPM Система — ПитерСофт: Управление процессами. 
  • Для чего внедрять bpms на предприятии?
  • Как построить бизнес-процесс?

                                    МЫ ПОКАЖЕМ:

  • Примеры автоматизированных процессов

 

Ссылки для просмотра:

 - https://www.youtube.com/watch?v=ECM0LAKo6fc - о компании, преимущества внедрения автоматизации

 - https://www.youtube.com/watch?v=5ZzQ1deHZC8 - ПитерСофт:Управление процессами

 - https://www.youtube.com/watch?v=9u28WWbILp0 - настройка бизнес-процесса без программиста

 

   

 ПОДРОБНЕЕ О ПИТЕРСОФТ:

Продукт класса BPMS

Предназначен для автоматизации бизнес-процессов организации, электронного документооборота, ведения электронного архива документации, а также управления с помощью системы показателей КРІ. Продукт работает на платформе «1С:Предприятие»

 
 

Удобное моделирование бизнес-процесса

Модель бизнес-процесса — фиксированная цепочка задач, последовательное выполнение которых приводит к достижению необходимого результата. Настраиваются модели в визуальном редакторе с помощью механизма настройки бизнес-процессов. Для любой точки процесса можно узнать исполнителя и время, за которое он должен выполнить данную задачу. После настройки модель бизнес-процесса можно запускать неограниченное количество раз

Управление процессами любой вложенности 

Моделирование сквозных процессов между отделами, департаментами, филиалами предприятия позволяет оптимизировать систему контроля и управления группами процессов

 

Электронный документооборот

При моделировании бизнес-процесса существует возможность обращаться как к документам архива, так и к новым файлам. Новый документ в системе так же можно создать и по шаблону Microsoft Word. При этом текстовые поля шаблона можно заполнить значениями реквизитов, указанными на карточке задачи, данными учетной системы или бизнес-процесса

Система КРІ

Показатели могут быть базовыми, фактические данные для которых собираются в ходе выполнения бизнес-процессов, либо расчетными, т.е. настроенными на основании значений базовых показателей. С помощью отчетов по показателям руководитель может получать актуальную информацию о процентах реализации плана  и отклонениях от плановых значений

Copyright © IT-Artel.