Архивы

Все основные продукты ITLand успешно получили очередной сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие

Три основных продукта ITLand — «1С:Управление проектным офисом», «1С:Управление проектной организацией» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» получили очередной статус «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Продление статуса свидетельствует об успешном переводе наших решений на новую версию платформы («1С:Предприятие 8.2″) и стабильную работу всех новых функций, которые мы добавили с момента получения прошлого статуса «Совместимо». 

Поскольку все три продукта ITLand, получивших статус «1С:Совместимо», уже не первый год обладают достаточно широким функционалом, развитие этих решений продолжается в основном методологически, за счет обогащения усредненным отраслевым опытом эксплуатации. Тем не менее, программные модули тоже регулярно дорабатываются и «апдейтятся». Например, добавлены:

  • Новые отчеты, а также новые показатели в них (процент готовности задач)
  • Версионирование, то есть возможность анализировать разные варианты планов по каждому проекту или объекту
  • Интерфейс для быстрого ввода проектов
  • Интеграция с информационной системой «1С:CRM»
  • Различные варианты работы с документами/файлами (интеграция с «1С:Документооборот», загрузка файлов)
  • Поручения

Рассмотрим на примере последней доработки в чем конкретно заключаются новшества. «Работа с поручениями» — это возможность добавлять, редактировать, искать и выполнять поручения. Они могут быть привязаны к проекту или проектной задаче, либо использоваться отдельно как новый инструмент, структурирующий деловое общение. В поручениях поддерживается иерархия, что облегчает выбор нужной категории. По каждому поручению можно настроить напоминания, автоматизировав, таким образом, контроль над выполнением важных задач.

Руководство ОАО «Институт Теплоэлектропроект» выбрало для автоматизации управления своей компанией ERP-систему «1С:Управление проектной организацией»

Деятельность ОАО «Институт Теплоэлектропроект» связана с большим количеством управленческих решений, необходимых для реализации сложных проектов в сфере создания, реконструкции и обслуживания тепловых электростанций и других энергетических объектов. Поэтому было принято решение автоматизировать управление проектами и портфелями проектов при помощи «1С:Управление проектной организацией» – хорошо зарекомендовавшей себя на российском рынке ERP-системы со специализированным функционалом для проектных и инжиниринговых компаний. 

ОАО «Институт Теплоэлектропроект» разрабатывает проекты строительства новых, а также реконструкций действующих тепловых электростанций, ведет инженерные изыскания, выполняет обоснования инвестиций, подготавливает проектную и рабочую документацию, оказывает инжиниринговые услуги.

Такая разносторонняя и наукоемкая деятельность сопряжена с обработкой больших массивов данных – как технологических, так и управленческих. Очень сложно соблюдать сроки и бюджеты, достигая своих стратегических целей без оперативного получения актуальных отчетов по ключевым показателям, проектам, кадрам и другим ресурсам, договорам с клиентами и субподрядчиками, другим важным аспектам работы.

Поэтому руководство ОАО «Институт Теплоэлектропроект» приняло решение о комплексной автоматизации проектного управления своей компанией, и выбрало для этой цели ERP-систему «1С:Управление проектной организацией».

По опыту множества аналогичных внедрений мы знаем, что выбор правильный и положительные результаты не заставят себя ждать. Поздравляем ОАО «Институт Теплоэлектропроект» с выходом на новый уровень проектного менеджмента и гордимся еще одним интересным заказчиком в энергетической отрасли.

ITLand автоматизирует проектное управление в компании «Вега-ГАЗ»

Компания «Вега-ГАЗ», которая специализируется на разработке и внедрении оборудования для предприятий, занимающихся транспортировкой газа, приступила к автоматизации проектного управления с помощью ITLand. На этой неделе стартовало внедрение ERP-системы «1С:Управление проектной организацией». 

Деятельность ООО «Вега-ГАЗ» лежит на стыке проектирования и инжиниринга сложных комплексных систем для газодобывающей и газоперерабатывающей отрасли. Компания разрабатывает и внедряет системы автоматического управления и регулирования газоперекачивающими агрегатами, а также системы автоматического управления и регулирования компрессорным цехом, включая основное и вспомогательное оборудование КЦ.

Каждый проект включает множество технологических нюансов, многоуровневые коммуникации по согласованию и сдаче систем заказчикам, сложное финансовое планирование и ряд других аспектов, для эффективного учета и анализа которых необходима специализированная информационная система. Руководство «Вега-ГАЗ» проанализировало отраслевые решения, представленные на российском рынке, и выбрало ERP-систему «1С:Управление проектной организацией» — в основном благодаря комплексному функционалу и надежности, многократно проверенной в организациях аналогичного и похожего профиля деятельности.

В настоящее время эксперты ITLand приступили к работам, входящим в состав предпроектной подготовки — анализу бизнес-процессов ООО «Вега-ГАЗ», уточнению функциональных требований к системе, параметров внедрения и т.д.

Всего в рамках проекта ожидается автоматизация рабочих мест для нескольких ролей пользователей (это скажется на разграничении прав доступа к данным и различиях в настройке интерфейсов). Затем будет выполнено обучение ключевых пользователей приемам работы в ERP-системе. По опыту аналогичных внедрений мы порекомендовали заказчику провести опытную эксплуатацию системы после завершения всех основных работ по ее запуску, чтобы выявить возможные нестыковки и оперативно их устранить.

Вышла книга «Практика управления», подготовленная с участием ITLand

Вышла в свет книга «Практика управления» (ISBN 978-5-9677-1772-7), в которой рассматриваются современные IT-решения для эффективного управления бизнесом, разработанные на платформе «1С:Предприятие 8″. Глава «Управление проектами и проектной деятельностью» написана нами, потому что флагманские решения ITLand реализуют принципы проектного управления. Издание адресовано руководителям организаций, которые заинтересованы в повышении эффективности своей деятельности и выходе на новый уровень контроля и рентабельности. 

Книга состоит из трех частей:

  1. Вводная часть, в ней рассказывается о системном подходе к управлению организацией и о роли информационных технологий в управлении;
  2. Методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. В том числе такие универсальные, как проектное управление;
  3. Сводная информация о программных продуктах, разработанных на платформе «1С:Предприятие 8″ для автоматизации задач, связанных с управлением; а также примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.

Для нас работа над книгой представляла особый интерес, потому что послужила хорошим поводом систематизировать и свести воедино опыт, накопленный за 8 лет разработки, внедрения и поддержки решений, автоматизирующих управление проектами, портфелями и программами проектов. В течение этого времени были выполнены десятки внедрений, оказаны сотни консультаций, некоторые очень крупные и сложные — но все без исключения познавательные в плане практического применения основ проектного управления на действующих предприятиях.

В главу «Управление проектами и проектной деятельностью» мы включили рассмотрение следующих вопросов:

  • Понятие «проектов» и «проектной деятельности». Отличие проектов от процессов
  • Общие принципы и методология управления проектами
  • Специфика управления проектной деятельностью
  • Эффективное управление проектной деятельностью
  • Возможности решений 1С:Предприятия 8 для автоматизации управления проектной деятельностью

Отдельный интерес представляет новый, «консалтинговый» взгляд на некоторые проекты, реализованые в рамках внедрения таких продуктов как «1С:Управление Проектным Офисом» и «1С:Управление проектной организацией». Обсуждая со своими клиентами материал для книги, мы помогли им оценить эффект от автоматизации проектного управления с точки зрения реализации методологии. И получили новые отзывы об этих проектах — как приятные для нас, разработчиков, так и полезные для руководителей наших новых заказчиков, которые могут воспользоваться опытом своих коллег, чтобы получить с нашей помощью похожие и даже лучшие результаты.

Тексты отзывов включены в книгу, но Вы можете ознакомиться с ними прямо сейчас, если хотите:

  • Проектное управление инжинирингом и автоматизация подготовки отчетности по МСФО в ЗАО «Лонас технология» (pdf, 2,2 МБ)
  • Автоматизация проектного управления ресурсами и финансами в ОАО «ВНИПИнефть (Москва, Пермь) (pdf, 1,7 МБ)

Приобрести книгу «Практика управления» можно через сеть партнеров «1С:Консалтинг»«1С:Франчайзинг»в отделе продаж фирмы «1С» (г. Москва), а также в розничных магазинах «1С:Интерес».

Издание «1С-Паблишинг» (ISBN 978-5-9677-1772-7), 991 с.: ил., формат 165х229

ITLand презентовал свои продукты участникам конференции «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет» в Екатеринбурге

28-29 мая в Екатеринбурге прошла конференция «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет». Представитель ITLand, Светлана Макарова, рассказала собравшимся о специализированных IT-продуктах, разработанных на платформе «1С:Предприятие 8» для управления проектами и портфелями проектов. 

В программу мероприятия входила двухдневная конференция с пленарным заседанием и отраслевыми секциями. Кроме того, на вернисаже программных продуктов участники смогли посмотреть IT-продукты в действии и обсудить их с представителями разработчиков.

По сравнению с аналогичными встречами в других городах Екатеринбург порадовал не только количеством участников — в этот раз пришло около 370 гостей, но и уровнем их профессиональной подготовки, которая была заметна по задаваемым вопросам.

ITLand разрабатывает специализированные решения для управления проектами и портфелями проектов. На конференции были представлены три флагманских продукта нашей компании:

  • «1С:Управление Проектным Офисом»
  • «1С:Управление проектной организацией»
  • «1С:Девелопмент и управление недвижимостью»

Судя по активному и предметному обсуждению, презентация наших решений сюрпризом не стала — их ожидали, и даже готовились, чтобы максимально использовать возможность личной встречи для начала серьезного разговора. В том что многие знакомства на конференции послужат только началом общения мы не сомневаемся. По опыту, такие встречи на отраслевых семинарах часто развиваются потом в успешные проекты.

ITLand, помимо участия в чужих мероприятиях, часто проводит свои — уже 7-й год. Поэтому мы хорошо знаем, как важен обмен информацией и взаимопонимание. Если Вы хотели, но по каким-либо причинам не смогли посетить конференцию — свяжитесь с нами. Мы найдем способ передать Вам всю необходимую информацию по своим решениям и ответить на вопросы о проектном управлении.

         

ITLand выпустил новую документацию к специализированной ERP-системе «1С: Девелопмент и управление недвижимостью» версии 1.3

Разработан полный комплект новой документации к версии 1.3 решения «1С: Девелопмент и управление недвижимостью» – 6 частей в 8 томах детального руководства пользователя. Большой объем методических материалов связан с обширным функционалом системы, которая объединяет возможности трех продуктов, включая «1С:Управление проектной организацией», а также отраслевой инструментарий и – в редакции 1.3 – дополнительные функции, в том числе для работы online. 

ERP-система для проектного управления инвестициями в недвижимость и девелоперской деятельностью «1С: Девелопмент и управление недвижимостью» — интегрированное решение, созданное на основе трех отдельных продуктов:

  • «Управление производственным предприятием»
  • «Аренда и управление недвижимостью»
  • «Управление проектной организацией»

Функционал ERP-системы включает инструментарий для автоматизации типовых и ключевых отраслевых бизнес-процессов. Кроме того, после перевода системы на последнюю редакцию платформы «1С:Предприятие 8.2» в ней появилось много новых функций – в том числе средства для работы online, при помощи тонкого и web-клиентов.

По этим причинам документация получилась объемной. И исчерпывающей:

  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 1. Общие сведения и начало работы
  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 2. Учет и финансы (в двух томах)
  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 3. Торговля (в двух томах)
  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 4. Производство
  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 5. Зарплата и управление персоналом
  • 1С:Предприятие 8. Конфигурация «Девелопмент и управление недвижимостью» Редакция 1.3. Часть 6. Отраслевая специфика

За дополнительной информацией и по вопросам о приобретении документации обращайтесь к нашим менеджерам, по телефонам +7 (495) 644-9136 в Москве и +7 (812) 448-1255 в Санкт-Петербурге.

ITLand принял участие в Киевской конференции «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет»

Специализированный продукт «1С:Управление Проектным Офисом» был презентован украинской аудитории 25-26 апреля 2012 года в Киеве, на конференции «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет». Компанию разработчика, ITLand, представлял директор – Сергей Лебедев. Он рассказал об основных принципах управления проектным офисом, показал, как эти задачи решены в продукте и поделился опытом интеграции его функционала в более сложные информационные системы для проектного управления. 

Мероприятие посетило около 160 человек – руководители различных проектно-ориентированных предприятий, а также представители IT-компаний и СМИ. Несмотря на то, что решения на платформе «1С» преимущественно российские, технологии интернациональны. В частности, общие принципы управления проектами одинаковы в любой стране, бизнес которой нацелен на повышение эффективности и рост рентабельности.

Поэтому собравшиеся с интересом встретили выступление Сергея Лебедева, директора ITLand, посвященное продукту «1С:Управление Проектным Офисом». В докладе были обозначены основные приоритеты в управлении проектами, методология унификации и автоматизации бизнес-процессов.

Лебедев также рассказал участникам конференции о том, что функционал продукта «1С:Управление Проектным Офисом» входит в более общее, комплексное решение для проектного управления – ERP-систему «1С:Управление проектной организацией» и в специализированное решение для управления инвестициями в недвижимость – ERP-систему «1С:Девелопмент и управление недвижимостью».

Информационные системы ITLand уже используются за пределами Российской Федерации, в том числе на Украине. Это очень хорошая и взаимовыгодная практика, потому что вместе с IT-продуктом организация, которая его внедряет, получает также усредненную отраслевую практику решения множества типовых задач. Таким образом, мы фактически способствуем обмену опытом. А бизнесу разных стран есть чему поучиться друг у друга.